Pengertian Analisa Proses Bisnis

Analisa proses bisnis adalah kajian dan evaluasi yang dilakukan terhadap kegiatan-kegiatan proses bisnis Perusahaan untuk mengidentifikasikan dampak dari kegiatan tersebut dalam menciptakan nilai atau menambah nilai terhadap bisnis Perusahaan.

Analisa proses bisnis merupakan salah satu kegiatan yang harus dilakukan perusahaan pada saat perusahaan akan melakukan rekayasa proses bisnis. Untuk lebih menjelaskan hubungan antara analisa proses bisnis dengan rekayasa ulang proses bisnis, terlebih dahulu kita lihat tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam rangka melakukan rekayasa ulang proses bisnis.

Menurut Whitten (2001, p21), dalam melakukan rekayasa ulang proses bisnis ada 3 tahap besar yaitu:

1. Identifikasi Value Chain

Pada tahap ini dilakukan identifikasi kegiatan-kegiatan pada setiap fungsi perusahaan yang harus dilakukan oleh perusahaan dalam menjalankan proses bisnisnya. Kegiatan-kegiatan ini merupakan rangkaian kegiatan yang secara bersama akan membentuk suatu kombinasi proses yang dapat memberikan nilai tambah bagi proses bisnis perusahaan. Besar kecilnya nilai tambah yang diberikan oleh suatu kegiatan pada proses bisnis Perusahaan sangatlah bersifat spesifik untuk perusahaan tertentu dan untuk industri tertentu yang sangat tergantung faktor internal perusahaan antara lain strategi bisnis, sumberdaya dan fasilitas produksi yang dimiliki dan visi dari pemimpinnya, serta faktor eksternal antara lain kondisi kompetisi, kondisi industri, peraturan pemerintah, dan faktor sosio ekonominya.

2. Tahap Analisa

Setiap Kegiatan Dalam Proses Bisnis Analisa terhadap setiap kegiatan dalam proses bisnis perusahaan dari segi waktu, bottlenecks, biaya untuk mengidentifikasikan dampak setiap kegiatan dalam menciptakan atau menambah nilai bisnis Perusahaan. Dalam tahap analisa proses bisnis ini juga dilakukan identifikasi peluang-peluang untuk melakukan perbaikan dan perancangan ulang proses bisnis agar proses bisnis lebih efisien.

3. Tahap Perancangan Proses Bisnis Yang Baru

Perancangan Proses bisnis yang baru dengan memanfaatkan teknologi informasi dalam menambah nilai proses bisnis perusahaan. Hasil rancangan baru proses bisnis kemudian diimplementasikan dan dilakukan review.

Dari tahapan-tahapan rekayasa ulang proses bisnis yang diberikan oleh Whitten, dapat terlihat dengan jelas bahwa kegiatan analisa proses bisnis merupakan bagian dari kegiatan rekayasa ulang proses bisnis. Dalam melakukan analisa proses bisnis, kegiatan dilakukan hingga tahap kedua sedangkan dalam melakukan rekayasa ulang proses bisnis, kegiatan diteruskan hingga tahap ketiga.

sumber : binus

Artikel Terkait:

Management

• beberapa fungsi manajemen
• Perbedaan dan Kesamaan Arti Administrasi dan Managemen
• Ciri-ciri Profesionalisme
• Macam-MACAM KONTRAK DAN BERAKHIRNYA KONTRAK
• Sikap dan Kepribadian Wirausaha
• Pengertian Pelanggaran Kode Etik profesi
• Daya Saing
• Sikap dan Jiwa Wirausaha
• Pengertian Peta Kerja
• Disiplin Ilmu Kewirausahaan
• Unsur-Unsur marketing mix
• Klasifikasi Model Pengambilan Keputusan
• Definisi dan Manfaat Manajemen
• Personal Management (Manajemen Personalia)
• Pengertian Strategi
• Perfecting The Change Between leadership And Management
• Definisi Pengambilan Keputusan
• Pengertian mutu pelayanan
• Tingkatan manajemen dan Keterampilan manajerial
• Pengertian Good Corporate Governance
• Pengertian Komitmen Organisasi
• Faktor Penyebab Keberhasilan dan Kegagalan Wirausaha
• Faktor-faktor pendukung keberhasilan wirausaha
• Pengertian SDM

Ekonomi

• Pengertian Studi Kelayakan Bisnis
• Fungsi Bank Syariah
• Pengertian pegadaian
• Pengertian Visi, Misi, Tujuan, Kredo
• Pengertian Kesehatan dan Keselamatan Kerja
• Pengertian pengusaha
• Hambatan-HAMBATAN PERDAGANGAN INTERNASIONAL
• Sistem dan Saluran Distribusi
• Fungsi dan Unsur Modal Kerja
• Definisi DAN JENIS-JENIS TARIF
• Hubungan Pendidikan dengan Masyarakat yang Lebih Maju
• Tingkat Suku Bunga
• Sejarah Perkembangan Kebijakan Nilai Tukar di Indonesia
• Sistem Kurs Mata Uang
• Penentuan Nilai Tukar
• Pengertian Nilai Tukar Rupiah
• FORMAT MARKETING PLAN
• Industri Kecil
• Pengertian Industri
• Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penyerapan Tenaga Kerja
• Penyerapan Tenaga Kerja
• . Indeks Harga Produsen (IHP)
• Indeks Harga Konsumen (IHK)
• GNP/PDB Deflator
• Penyebab Inflasi